血殿的回答：
管理一个厂,无论是什么规模的厂,其主要注意的就3点,一个是思想管理,一个是制度管理,一个是生产管理;而思想管理最主要的就是同化(1,根据生产管理的具体情况,确认管理的重点.2,根据生产管理的重点,拟订思想管理的主题.3,对主题要有一个标準的解释.
4,通过各种渠道充分宣传思想.5应用思想,制度的措施,进行相应的管理改进,解决问题.)制度管理也有几点(1,以车间为单位,整理公司成立以来所有颁布的各种管理,由管理层负责,执行层协助.
2认真阅读和分析这些制度,将其分为三类:废止,修订,有效.3对于需要废止的制度,详细登记以后,公司统一颁布档案,宣告作废.
4对于需要修订的制度,修订以后重新颁布.)而对于职员你需要---了解下属,关注下属.一个企业在市场的争夺就在于赢在执行力.
员工的工作态度也决定一切(呵呵,还很多想写下来,怕你嫌我废话太多,就先写这点吧)
第一，在安排工作任务时儘量和他们的兴趣挂钩。比如，可以对其实施目标结果导向的管理，以目标的形式激起他们的求胜慾望，引导他们不断接受新的挑战，钻研创新的方法达成目标。在这样的管理方式下，管理者不用对其进行过多的指挥，要懂得授权给他们，强调结果，过程上则给予他们充分的自主权，结果往往会比处处干涉好很多。...
好就业，钱太少，我个人建议不要选择物业管理专业物业公司从业人员强调的行业经验和沟通能力！你那个 物业管理员上岗证 没用的，不要考，评优验资也用不着，花几百元，你以为用人单位就觉得你这个证有用吗？如果你真的想做，你目前有大专毕竟已经符合初步入行的条件，你只要大胆和用人单位沟通，求 个机会入行就行了。如...
郁闷.做人最重要的最自己有信心.那么你就大声的告诉他.我又不是喜欢你的 外表在跟你在一起.是内心.是你那颗心打动了我.所以要更加自信.最重要的要有自信人才会活理更好.就算你多注意点不跟其它人走近.我想他还会是一样的没自信.胖就胖咯.最重要身体健康啊.活得开心就好咯.又没什么的.干吗要介意人家的那张嘴...
